山東地區(qū)是全國重要的工業(yè)基地，積極響應國家戰(zhàn)略，數(shù)字強省建設成效顯著，將2023年確定為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展“全面提升”年，省工業(yè)和信息化廳等9部門聯(lián)合出臺行動方案，細化明確做強做優(yōu)做大山東數(shù)字經(jīng)濟的主攻方向，著力推動數(shù)字經(jīng)濟上規(guī)模、上層次、上水平。

為了更好滿足企業(yè)不斷增長的數(shù)字化應用需求，賦能更多企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，9月22日，2023華為云山東828 B2B企業(yè)節(jié)·臨沂站順利召開。

本次活動以“數(shù)智深耕，云啟未來”為主題，賦能工業(yè)企業(yè)提速換擋，企企通作為采購與供應鏈技術(shù)服務商優(yōu)秀代表，應邀出席本次活動，與數(shù)字化領(lǐng)域?qū)＜液蜕习偌遗R沂工業(yè)企業(yè)代表，共同探討數(shù)字生產(chǎn)力如何成就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

828 B2B企業(yè)節(jié)是由華為云攜手30000+生態(tài)伙伴共同發(fā)起的，以華為云與生態(tài)伙伴在數(shù)字化領(lǐng)域的技術(shù)與經(jīng)驗，以及優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠的數(shù)字化產(chǎn)品、技術(shù)與服務滿足企業(yè)數(shù)字化需求；并全面助力企業(yè)提升數(shù)字化能力、破解數(shù)字化難題、加速企業(yè)穩(wěn)健成長，成就好生意，成為好企業(yè)。

在數(shù)字化浪潮下，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的應用，企業(yè)在采購管理、業(yè)務等方面也迎來了新的挑戰(zhàn)。

那么如何采購供應鏈有哪些機遇與挑戰(zhàn)？采購供應鏈又是怎樣賦能工業(yè)制造企業(yè)發(fā)展的？

活動期間，企企通采購供應鏈資深專家韓仲毅進行《打造采購供應鏈數(shù)字化 提升企業(yè)競爭優(yōu)勢》的主題演講，分享以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和采購供應鏈數(shù)字化賦能的探索實踐和標桿案例。

他提到，從采購的角度來看，目前國內(nèi)企業(yè)采購數(shù)字化滲透率不到10%，說明大部分企業(yè)采購數(shù)字化水平還處于較低水平，目前企業(yè)采購供應鏈面臨如下機遇與挑戰(zhàn)：

1、先進技術(shù)發(fā)展：隨著科技的發(fā)展，供應鏈管理面臨著不斷變化的技術(shù)環(huán)境。利用云計算、大數(shù)據(jù)、AI、ChatGPT等技術(shù)的應用可以提高供應鏈的效率和精細化管理；

2、采購及供應鏈轉(zhuǎn)型個性化需求：市場的多變與企業(yè)的不斷發(fā)展，對供應鏈敏捷性要求越來越高，需求越來越個性化、交期越來越短，需要定制化的供應鏈協(xié)同解決方案；

3、采購與供應鏈協(xié)同效應：對于企業(yè)內(nèi)外溝通均不暢，物料質(zhì)量問題、供應影響生產(chǎn)等問題，數(shù)字化采購系統(tǒng)的建設能確保有效的信息交流，提高各部門成員工作效率；

4、降本訴求：隨著勞動力、原材料和運輸?shù)瘸杀镜牟粩嗌仙?，以及技術(shù)更新加快，進一步加快企業(yè)降本的訴求，數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于保證各項支出的科學性以及合理性。

綜合以上，采購供應鏈數(shù)字化、協(xié)同化是激烈競爭的優(yōu)先選擇。

部分企業(yè)往往容易出現(xiàn)一個誤區(qū)，就是只關(guān)注采購的價格。但采購價格只是成本的冰山一角，采購管理要從企業(yè)整體的業(yè)務出發(fā)，在保證安全、及時、經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，考慮整體的性價比最優(yōu)，全生命周期的總成本最優(yōu)，進而加強整體的供應鏈數(shù)字化競爭能力。

除此之外，數(shù)字化供應鏈要統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，例如設定建立“數(shù)字化、可視化”的供應鏈信息化體系，實現(xiàn)業(yè)務流程化、流程數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的總體目標，然后從系統(tǒng)基礎(chǔ)建設、健全系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)分析與平臺完善等方面逐步深化。

比較常見的采購數(shù)字化與供應鏈協(xié)同解決方案，主要基于采購業(yè)務實現(xiàn)兩個閉環(huán)管理，供應商全生命周期管理和采購全流程閉環(huán)管理，打通供應鏈采購各個環(huán)節(jié)，形成業(yè)務、系統(tǒng)、人到物多維度集成協(xié)同，實現(xiàn)采購管理保供、降本及提效目標。

針對企業(yè)非生采購，還可以建立企業(yè)采購商城，搭建企業(yè)專屬采購商城平臺，多種業(yè)務場景和交易模式，讓企業(yè)一站式擇優(yōu)采購、集中化全鏈條銷售，打通端到端供應鏈體系，使采購更高效、更規(guī)范，并實現(xiàn)多方面創(chuàng)新價值，從而提升銷售績效。

為賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企企通根據(jù)自身豐富的工業(yè)智造場景應用積累，提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)智化賦能平臺，在質(zhì)量協(xié)同、研發(fā)協(xié)同、委外協(xié)同、設備/模具協(xié)同等工業(yè)生產(chǎn)制造全過程助力企業(yè)生產(chǎn)制造能力提升，打造柔性供應鏈數(shù)字化。

為多方賦能供應商，構(gòu)建更加穩(wěn)定的供應鏈能力，企企通還為供應商提供資金對接、營銷采購、商機撮合、智能推薦商品、達人管理、IT賦能等多種賦能解決方案，幫助企業(yè)提升多維度供應鏈賦能能力，打造綜合賦能型供應鏈數(shù)字化平臺。

采購供應鏈資深專家韓仲毅還特別以某500強大型家電集團為例，深入剖析其供應鏈整體規(guī)劃路線及應用成效，指出：通過數(shù)字化能力在采購各個環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)型升級，企企通極大地提升了企業(yè)采購全過程業(yè)務效率，降低采購成本。

同時，平臺預警措施，既保證能及時供應，又能提醒企業(yè)補貨采購，安全庫存，降低企業(yè)采購供應鏈管理風險。多維的采購全過程動態(tài)數(shù)據(jù)與內(nèi)外部考核數(shù)據(jù)，更是給予了管理層更客觀、更科學的數(shù)據(jù)指導與決策支持。

當前數(shù)字經(jīng)濟已成為經(jīng)濟增長的引擎之一，在數(shù)字經(jīng)濟背景下，企業(yè)采購與供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型將對企業(yè)持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，對企業(yè)競爭力的提升具有重要意義。

面向未來，企企通將基于自身的技術(shù)沉淀，在采購數(shù)字化建設與深化、優(yōu)化用戶服務體驗等方面不斷提升應用成效，與合作伙伴優(yōu)勢互補，充分發(fā)揮伙伴共創(chuàng)、共享、共贏的生態(tài)優(yōu)勢，推動智能制造領(lǐng)域數(shù)字化的創(chuàng)新發(fā)展，為行業(yè)打造新范本，描繪新路徑。