當(dāng)全球短視頻市場(chǎng)規(guī)模在 2024 年飆升至 22360 億美元，直播電商交易額突破 4.3 萬億元人民幣時(shí)，這個(gè)看似繁榮的行業(yè)正面臨著一場(chǎng)無聲的危機(jī)。流量壟斷、內(nèi)容同質(zhì)化、跨境壁壘等問題如同暗礁，潛藏在高速航行的行業(yè)巨輪之下。優(yōu)哩哩（Yulily）將新加坡做為運(yùn)營(yíng)中心，正以 “全球短視頻數(shù)智電商平臺(tái)” 的身份，用技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)重構(gòu)，成為劈開行業(yè)迷霧的革新者。

以使命為錨，直擊行業(yè)三大痛點(diǎn)

優(yōu)哩哩的核心使命 “鏈接精彩，點(diǎn)亮生活”，絕非空洞的口號(hào)。在短視頻與電商深度融合的賽道上，它敏銳地捕捉到行業(yè)三大痛點(diǎn)：新人創(chuàng)作者難以獲得流量垂青，優(yōu)質(zhì)商品與全球消費(fèi)者之間存在信息鴻溝，傳統(tǒng)電商模式無法滿足用戶的娛樂化消費(fèi)需求。為此，這個(gè)集短視頻、購(gòu)物、娛樂、社交于一體的綜合性平臺(tái)，正構(gòu)建著一套獨(dú)特的數(shù)智生態(tài)體系。

技術(shù)為刃，HERO AI 系統(tǒng)構(gòu)建智能中樞

技術(shù)是優(yōu)哩哩破局的利刃。其自主研發(fā)的 HERO AI 系統(tǒng)，如同生態(tài)的 “智能中樞”，融合四大核心技術(shù)形成強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。AI 數(shù)字人直播打破了時(shí)空與語(yǔ)言的邊界，支持 30 多種語(yǔ)種智能配音，7×24 小時(shí)不間斷的服務(wù)讓東南亞的美妝與北美的服飾能在同一時(shí)段觸達(dá)全球用戶；AIGC 內(nèi)容引擎則為創(chuàng)作者減負(fù)，自動(dòng)生成的圖文視頻素材，讓素人也能輕松產(chǎn)出專業(yè)級(jí)內(nèi)容；多模態(tài)交互技術(shù)融合語(yǔ)音、圖像、文本輸入，配合 4.0AI 算法打造的精準(zhǔn)推薦系統(tǒng)，讓每個(gè)用戶的首頁(yè)都成為專屬的興趣樂園。

三大計(jì)劃為骨，搭建生態(tài)成長(zhǎng)框架

三大計(jì)劃構(gòu)成了生態(tài)的 “骨架”。“優(yōu)生活計(jì)劃” 以 “短視頻 + 任務(wù) + 跨境電商” 的模式激活普通用戶，有人通過分享廚房好物獲得流量扶持，有人憑借旅行 vlog 贏得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，讓日常記錄變成變現(xiàn)途徑；“優(yōu)達(dá)人計(jì)劃” 則是素人的成長(zhǎng)加速器，從內(nèi)容策劃到品牌對(duì)接的全流程支持，幫助普通人蛻變?yōu)閹ж涍_(dá)人；“店鋪養(yǎng)成計(jì)劃” 更是降低了創(chuàng)業(yè)門檻，培育期的聯(lián)盟店鋪無需囤貨，14 天的結(jié)算周期與銷售額 10% 的分成模式，讓跨境開店不再是大企業(yè)的專屬。

流量反哺，構(gòu)建正向循環(huán)生態(tài)

在流量分配這個(gè)行業(yè)難題上，優(yōu)哩哩的做法頗具顛覆性。它將 90% 的流量向新人傾斜，這種 “反內(nèi)卷” 的策略看似冒險(xiǎn)，實(shí)則暗藏深意 —— 當(dāng)更多創(chuàng)作者獲得曝光機(jī)會(huì)，平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)會(huì)更豐富；當(dāng)中小商家能公平競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)鏈的活力會(huì)被徹底激發(fā)；當(dāng)用戶看到更多元的內(nèi)容，停留時(shí)長(zhǎng)與消費(fèi)意愿自然提升。這種正向循環(huán)，正是數(shù)智經(jīng)濟(jì)時(shí)代最珍貴的生態(tài)價(jià)值。

全球化布局，拓展生態(tài)邊界

全球化布局則讓生態(tài)的邊界不斷拓展。以東南亞為起點(diǎn)，優(yōu)哩哩正分階段進(jìn)軍全球市場(chǎng)：在印尼測(cè)試創(chuàng)新供應(yīng)鏈，在巴西復(fù)制短視頻生態(tài)，未來還將把觸角延伸至西歐、非洲。全球海外倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)解決了跨境物流的痛點(diǎn)，本土化 AI 直播節(jié)點(diǎn)消除了文化隔閡，而跨境價(jià)差帶來的紅利，既讓消費(fèi)者買到高性價(jià)比商品，也為商家創(chuàng)造了利潤(rùn)空間。

未來，在優(yōu)哩哩構(gòu)建的數(shù)智生態(tài)中將看到：馬來西亞的農(nóng)戶通過平臺(tái)將榴蓮賣給法國(guó)消費(fèi)者，中國(guó)的設(shè)計(jì)師借助 AI 數(shù)字人向中東推廣原創(chuàng)服飾，美國(guó)的大學(xué)生用 AIGC 工具制作測(cè)評(píng)視頻賺取傭金。這個(gè)誕生于新加坡的平臺(tái)，正在用技術(shù)填平數(shù)字鴻溝，用生態(tài)連接全球機(jī)遇。

當(dāng)短視頻電商進(jìn)入深水區(qū)，優(yōu)哩哩的探索或許指明了新方向 —— 不是爭(zhēng)奪存量蛋糕，而是用數(shù)智化手段做大市場(chǎng)；不是固化流量壁壘，而是通過生態(tài)共贏創(chuàng)造增量。在這個(gè)由技術(shù)驅(qū)動(dòng)、用戶共建的新生態(tài)里，每個(gè)參與者都能找到自己的位置，這或許就是 “鏈接精彩，點(diǎn)亮生活” 最生動(dòng)的詮釋。